産品經理的反省清單

出色的産品經理會時刻關注産品的現狀與未來。以下是産品經理無時無刻不在思考的問題。

1.産品能吸引目標消費者的關注嗎?

2.産品的設計是否人性化,是否易于操作?

3.産品能在競爭中取勝嗎?即使是面對未來風雲變幻的市場,依舊有取勝的把握嗎?

4.我了解目標用戶嗎?産品(不是理想中的産品,而是實際開發出來的産品)是否能得到他們的認可?

5.産品是否有別于市面上的其他産品?我能在2分鍾內向公司高管清楚地闡明這些差別嗎?能在1分鍾內向客戶解釋清楚嗎?能在半分鍾內向經驗豐富的行業分析師解釋清楚嗎?

6.産品能正常運行嗎?

7.産品是否完整?用戶對産品的印象如何?銷售業績如何?銷售任務能否順利完成?

8.産品的特色是否與目標用戶的需求一致?産品特色是否鮮明?

9.産品值錢嗎?值多少錢?爲什麽值這麽多錢?用戶會選擇更便宜的産品嗎?

10.我了解其他團隊成員對産品的看法嗎?他們覺得産品好在哪裏?他們的看法是否與我的觀點一致?

------------Marty Cagan  《How to create products customers love》

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